1.2. Pazar araştırması3. İş planı4. Finansman5. Hukuki yapı6. Tayfa oluşturma7. Marketing ve satış8. İşlemler9. Finansal idare10. Çıkış stratejisi Sorular ve Cevaplar * başlangıç stratejileri* girişimcilik manzarası* girişimcilik* işletme* yenilik “Girişimcilik Alanında Yol Almak: Teşebbüs Stratejileri” anahtar kelimesini arayan kişiler muhtemelen başarı göstermiş bir işletmeyi iyi mi başlatıp büyütecekleri ile alakalı informasyon arıyorlardır. Girişimcilik yolculuğunun değişik aşamaları, girişimcilerin karşılaşmış olduğu zorluklar ve fırsatlar ve başarı göstermiş girişimcilerin hedeflerine ulaşmak için kullandıkları stratejiler ile alakalı informasyon edinmekle ilgileniyor olabilirler. Bu anahtar kelimenin arama amacı bilgilendiricidir. Bu anahtar kelimeyi arayan kişiler, başarı göstermiş bir iş kurmalarına ve büyütmelerine destek olacak bilgiler arıyorlar. Satın alacakları ürün yahut hizmetleri aramıyorlar ve girişimcilik ile alakalı genel bilgiler aramıyorlar. Bu anahtar kelimeyi arayan kişilerin yanıtlamaya çalışabileceği birtakım hususi sorular şunlardır: * Girişimcilik yolculuğunun değişik aşamaları nedir?* Girişimcilerin karşılaşmış olduğu zorluklar ve fırsatlar nedir?* Başarıya ulaşmış girişimcilerin hedeflerine ulaşmak için kullandıkları stratejiler nedir?* Başarıya ulaşmış bir işe iyi […]
Bu yazı girişimciliğin zorlukları ve fırsatları hakkındadır. Şu mevzuları kapsar: * Girişimcilik nelerdir?* Girişimcilerin değişik tipleri* Girişimciliğin yararları* Girişimciliğin zorlukları* Girişimci iyi mi olunur?* Girişimcilerin kullanımına sunulan kaynaklar* Girişimcilerin başarı öyküleri* Girişimciliğin geleceği Girişimcilik, yeni bir işletmeyi başlatma ve idare etme sürecidir. Büyük finansal başarıya ve şahsi tatmine neden olabilen sıkıntılı fakat ödüllendirici bir yoldur. Sadece, girişimcilerin bu yolculuğa çıkmadan ilkin karşılaştıkları zorlukların bilincinde olmak önemlidir. Girişimciliğin birtakım zorlukları şunlardır: * Finansal risk* Uzun emek verme saatleri* Stres* Belirsizlik* Müsabaka* Arıza Zorluklara karşın girişimcilik oldukca ödüllendirici de olabilir. Girişimciler kendi işlerini kurma, kendi saatlerini atama ve tutkuyla bağlı oldukları projeler üstünde emek verme fırsatına haizdir. Ek olarak oldukca para kazanma ve dünyada pozitif bir tesir yaratma potansiyeline de sahiptirler. Kendi işinizi oluşturmayı düşünüyorsanız, araştırmanızı yapmanız ve önünüzdeki zorluklara hazırlıklı olduğunuzdan güvenilir olmanız önemlidir. Sadece, fikrinize tutkuyla bağlıysanız ve sıkı çalışmaya istekliyseniz, girişimcilik oldukca ödüllendirici bir yol olabilir. Girişimcilik ile alakalı […]
Veri Analitiğine II. Veri Analitiğinin Önemi III. Veri Analitiğinin Değişik Türleri IV. Veri Analitiğinin Yararları V. Veri Analitiği Nasıl Uygulanır VI. Veri Analitiğinin Zorlukları VII. Veri Analitiğinin Geleceği VIII. Veri Analitiği için Kaynaklar IX. Sıkça Sorulan Sorular Veri Analitiği Veri Stratejisi Veri toplama Veri temizleme Verilerin analizi Verilerin yorumlanması Sonuçların iletilmesi İş hedeflerini tanımlama Veri kaynaklarının belirlenmesi Veri toplama planlarının geliştirilmesi Veri yönetişim politikalarının oluşturulması Veri güvenliğinin sağlanması Veri Dönüşümü Analitik Dönüşüm Verilerin kullanılabilir bir biçime dönüştürülmesi Verilerin ek bilgilerle zenginleştirilmesi Verilerin hatalardan ve tutarsızlıklardan temizlenmesi Veri formatlarının standartlaştırılması Verilerin kullanıcılar için erişilebilir hale getirilmesi Yeni veri analizi şekillerinin geliştirilmesi Veri analizini yeni sorunlara tatbik Veri analizini öteki iş süreçleriyle bütünleştirme Veri analizi sonuçlarının iletilmesi Karar almada veri analizinin kullanılmasını sağlamak Veri Başarısı Özellikler Geliştirilmiş karar verme Artan bereketlilik Azaltılmış maliyetler Satın alan memnuniyetinin artması Artan rekabet pozitif yanları Ölçeklenebilirlik Güvenilirlik Emniyet Kullanılabilirlik Erişilebilirlik II. Veri Analitiğinin Önemi Veri analitiği, […]
1. 2. Gelişmenin Önemi 3. Açınma Türleri 4. Açınma Aşamaları 5. Gelişimdeki Zorluklar 6. Gelişmenin Yararları 7. Geliştirme Araçları 8. Açınma Kaynakları 9. 10. Mevzuyla İlgili Sıkça Sorulan Sorular Antet Yanıt Açınma Yeni bir ürün ya da hizmet yaratma dönemi Orkestrasyon Tertip ya da yürütme eylemi Başarı İstenilen bir hedefe ulaşılması Senfoni Orkestra için bir müzik bestesi İşletme Mal ya da hizmet sağlayarak para kazanma faaliyeti Gelişmenin Önemi Geliştirme, yeni bir şey yaratma ya da halihazırda mevcud bir şeyi geliştirme sürecidir. İş, teknoloji ve tahsil dahil olmak suretiyle oldukca muhtelif alanlara uygulanabilir. İş dünyasında büyüme, yeni ürün ve hizmetler yaratmak, mevcut ürün ve hizmetleri iyileştirmek, rekabette önde olmak için eğer olmazsa olmazdır. Teknolojide, geliştirme yeni yazılım, donanım ve sistemler yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. Ek olarak mevcut teknolojileri iyileştirmek ve daha bereketli hale getirmek için de önemlidir. Eğitimde, yeni müfredatlar, tedris şekilleri ve öğrenme materyalleri kurmak için geliştirme esastır. Ek […]
İş Planlama Kodu: Modern İşletmelerde Başarının Kodunu Sökmek II. İş planlamasının önemi III. Değişik iş planı türleri IV. Bir iş planı oluşturmanın adımları V. Bir iş planı iyi mi yazılır VI. İş planınız için finansman iyi mi elde edilir VII. İş planınızı iyi mi uygulayabilirsiniz? VIII. İş planınızın ilerleyişini iyi mi takip edersiniz? IX. İş planınızın başarısını iyi mi ölçersiniz? Standart Sorular Antet LSI Anahtar Sözcükleri İş planlaması iş planlaması, iş başarısı, iş stratejisi, çağıl iş, stratejik planlama İş başarısı iş başarısı, iş planlaması, iş stratejisi, çağıl iş, stratejik planlama İş stratejisi iş stratejisi, iş planlaması, iş başarısı, çağıl iş, stratejik planlama Modern iş çağıl iş, iş planlaması, iş başarısı, iş stratejisi, stratejik planlama Stratejik planlama stratejik planlama, iş planlaması, iş başarısı, iş stratejisi, çağıl iş II. İş planlamasının önemi İş planlaması, yeni ya da mevcut herhangi bir işletmenin başarısı için eğer olmazsa olmazdır. İyi yazılmış bir iş planı size […]
Sürdürülebilir İşletmeye II. Sürdürülebilir İşletmenin Yararları III. Sürdürülebilir İşletmenin Zorlukları IV. İşletmenizi Sürdürülebilir Hale Iyi mi Getirirsiniz V. Sürdürülebilir İşletmelere Örnekler VI. Sürdürülebilir İşletmeler İçin Kaynaklar Yedinci. VIII. Sıkça Sorulan Sorular IX. Eyleme Davet X. Paylaş Antet Özellikler İş Ahlakı – İş karar alma süreçlerine rehberlik eden bir takım etik prensip İş Hayatında Etik – Etik ilkelerin iş uygulamalarına uygulanması Sürdürülebilir İşletme – Gelecek nesillerin kendi gereksinimlerini karşılama kabiliyetini tehlikeye atmadan bugünün gereksinimlerini karşılayan bir işletme Sürdürülebilir İş Uygulamaları – Sürdürülebilir bir işletmenin benimsediği iş uygulamaları İş Dünyasında Değerler – Bir işletmenin benimsediği temel değerler II. Sürdürülebilir İşletmenin Yararları Sürdürülebilir bir işletme işletmenin pek oldukça faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Artan karlılık Azaltılmış risk Geliştirilmiş marka itibarı İyileştirilmiş çalışan morali Daha çok satın alan sadakati Geliştirilmiş topluluk ilişkileri Pozitif yönde çevresel tesir İşletmeler daha sürdürülebilir olmak için adımlar atarak karlılıklarını artırabilir ve dünya üstünde daha pozitif bir tesir yaratabilirler. III. […]
Bu kitap, stratejilerin başarıya nasıl dönüştürüleceğiyle ilgilidir. Veri analizi, iş zekası, strateji geliştirme ve tatbik benzer biçimde mevzuları kapsar. Daha iyi kararlar alarak ve daha etken eylemlerde bulunarak işinizi yahut kuruluşunuzu geliştirmenize destek olmak için tasarlanmıştır. Kitap on parçaya ayrılmıştır. İlk bölüm iş analizi terimini tanıtmakta ve niçin mühim bulunduğunu açıklamaktadır. İkinci bölüm iş analizinin zorluklarını ve bunların üstesinden nasıl gelineceğini ele almaktadır. Üçüncü bölüm iş analizinin faydalarını ve hedeflerinize ulaşmanıza nasıl destek olabileceğini ele almaktadır. Dördüncü bölüm iş analizi için kullanılabilecek değişik enstruman ve tekniklere genel bir bakış sunmaktadır. Beşinci bölüm iş analisti nasıl olunacağını ele almaktadır. Altıncı bölüm iş analizinin geleceğine ve nasıl evrimleştiğine bakmaktadır. Yedinci bölüm iş analizi hakkındaki sık sorulan sorulara yanıtlar sunmaktadır. Bu kitap, stratejileri başarıya nasıl dönüştüreceğini öğrenmek isteyen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Karar alma ve tatbik becerilerinizi geliştirmenize destek olacak bilgilerle doludur. İster bir işletme sahibi, talep eder idare edici yahut idare […]
İş analizinin geleceği parlaktır. İşletmeler daha kompleks ve veri odaklı hale geldikçe, kabiliyetli iş analistlerine olan gereksinim artacaktır. İş analistleri, işletmelerin gereksinimlerini anlamaktan ve bu gereksinimleri teknik gereksinimlere dönüştürmekten mesuldür. Ek olarak, riskleri belirleyip azaltarak yeni projelerin başarı göstermiş olmasını sağlamada mühim bir rol oynarlar. İşte iş analizi alanının geleceğini şekillendiren trendlerden bazıları: Veri ve analitiğin artan kullanması Çevik geliştirme metodolojilerinin yükselişi Kullanıcı deneyimi (UX) tasarımının giderek artan önemi İş analistlerinin daha teknik olması gerekliliği Bu trendlere ahenk sağlayabilen iş analistleri gelecekte başarıya ulaşmak için iyi bir konumda olacaklardır. Veri ve analitik hikayesinde kuvvetli bir anlayışa haiz olmaları, çevik geliştirme ekiplerinde çalışabilmeleri ve UX tasavvur prensiplerine aşina olmaları gerekecektir. Ek olarak hem teknik aynı zamanda teknik olmayan paydaşlarla müessir bir halde haberleşme kurabilmeleri gerekecektir. İş analizi alanında bir kariyerle ilgileniyorsanız, başlamanıza destek olacak birçok kaynak mevcuttur. Muhtelif kuruluşlar tarafınca sunulan kurslar ve sertifikalar bulabilir ve ek olarak çevrimiçi eğitimler ve […]
II. İşletme büyümesi nelerdir? III. İşletme büyümesi niçin önemlidir? IV. İşletme büyümesinin temel prensipleri V. İşletme büyümesini sağlamaya yönelik stratejiler VI. İşletme büyümesinin önündeki yaygın zorluklar VII. İşletme büyümesine yönelik zorlukların üstesinden iyi mi gelinir? VIII. Başarıya ulaşmış iş büyümesinin olay emekleri IX. En Oldukça Sorulan Sorular Hususiyet Tarif Büyüme Senfonisi John Assaraf’ın okuyucularına finansal başarıya iyi mi ulaşacaklarını öğreten kitabı. Rahatlık Varlıklı ve başarı göstermiş olma durumu. Görüş Geleceği görebilme ve ona bakılırsa plan yapabilme kabiliyeti. Ahenk Antak kalma yahut mutabakat içerisinde olma durumu. İşletme Para karşılığında mal yahut hizmet elde eden müessese. II. İşletme büyümesi nelerdir? İşletme büyümesi, bir işletmenin zamanla büyüklüğündeki artıştır. Gelir, kâr yahut çalışan sayısı açısından ölçülebilir. İşletme büyümesine katkıda bulunabilecek birçok unsur vardır; bunlar içinde genel ekonomik iklim, işletmenin etkinlik gösterdiği sektör ve işletmenin uyguladığı muayyen stratejiler bulunur. İşletme büyümesi birçok nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, bir işletmenin pazar payını artırmasına ve daha karlı hale […]
Yenilik Serbest Bırakıldı: İlerici İş Trendlerini Benimsemek Yenilik, iş dünyasında eğrinin önünde kalmanın anahtarıdır. Günümüzün rekabetçi ortamında, devamlı yenilik yapmayan firmalar hızla geride kalmaktadır. Şirketlerin rekabette önde kalmak istiyorlarsa bilincinde olmaları ihtiyaç duyulan bir takım ilerici iş trendi ortaya çıkıyor. Bu trendler şunları ihtiva eder: Suni zekanın (YZ) yükselişi Nesnelerin internetinin (IoT) büyümesi Veri analitiğinin artan önemi Daha sürdürülebilir bir iş modeline doğru geçiş Bu trendleri başarıyla benimseyebilen firmalar, gelecekteki başarı için iyi bir konumda olacaklardır. İnovasyon nelerdir? Yenilik, yeni ya da geliştirilmiş mamüller, hizmetler ya da süreçler yaratma sürecidir. Firmalar için gelişme ve karlılığın mühim bir itici gücü olabilir. İnovasyonun pek fazlaca değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Ürün inovasyonu Hizmet inovasyonu Süreç inovasyonu İş modeli inovasyonu Muayyen bir firma için en müsait inovasyon türü, sektörüne, müşterilerine ve genel iş stratejisine bağlı olacaktır. Yeniliğin önemi Rekabette önde kalmak isteyen firmalar için yenilik eğer olmazsa olmazdır. Günümüzün hızla değişen dünyasında, […]
Etik, davranışlarımızı yönlendiren etik ilkelerdir. İş hayatında ahlaki, pozitif ve sürdürülebilir bir kültür yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. İşletmeler ahlaki bir halde etkinlik gösterdiğinde, uzun solukta başarıya ulaşmış olma olasılıkları daha yüksektir. Etik iş uygulamalarının birçok faydası vardır. Örnek olarak, ahlaki işletmelerin en iyi kabiliyetleri çekme ve elde tutma olasılıkları daha yüksektir, müşteriler ve ortaklar tarafınca daha çok güvenilirler ve uzun solukta başarıya ulaşmış olma olasılıkları daha yüksektir. Sadece ahlaki iş uygulamalarına yönelik zorluklar da vardır. Örnek olarak, ahlaki işletmeler daha azca ahlaki olan rakiplerinden daha yüksek maliyetlerle karşılaşabilir, ahlaki olarak çalışmaya alışkın olmayan çalışanlardan dirençle karşılaşabilir ve hissedarlardan firmanın en iyi çıkarlarına müsait olmayan kararlar almaları yönünde baskı görebilirler. Zorluklara karşın, işletmelerin ahlaki bir halde etkinlik göstermesi önemlidir. Bunu yaparak, pozitif ve sürdürülebilir bir kültür yaratabilir, en iyi kabiliyetleri çekebilir ve elde tutabilir, müşteriler ve ortaklarla emniyet inşa edebilir ve uzun solukta başarıya ulaşmış olabilirler. İşte ahlaki işletmelere dair […]
II. İçgörüler nedir? III. İçgörüler niçin önemlidir? IV. İçgörü iyi mi üretilir? V. İçgörüler iyi mi kullanılır? VI. İçgörülerin gücü VII. Uygulamada içgörüler VIII. İçgörülerin geleceği IX. Sık Sorulan Sorular Antet Yanıt Analiz İçgörü elde etmek amacıyla veri toplama ve yorumlama dönemi İç yüzü Daha iyi bir karara neden olan bir konum ya da soruna ait yeni bir anlak Liderlik Ortak bir hedefe ulaşmak için başkalarını etkileme ve motive etme kabiliyeti Yolculuk Zaman içinde öğrenme ve gelişme dönemi Adaçayı Parlak zeka ve deneyimli bir birey II. İçgörüler nedir? İçgörüler, veri ya da detayları çözümleme etmekten gelen yeni anlayışlardır. Daha iyi kararlar almak, sorunları sökmek ya da yeni fırsatlar yaratmak için kullanılabilirler. Görüşler muhtelif kaynaklardan gelebilir, bunlar içinde şunlar yer alır: Veri analizi Alan kişi geri bildirimi Pazar araştırması Deneysellik Yaratıcı düşünme İçgörüler çoğu zaman bir bulgu ve gözlem periyodunun sonucudur. Elde edilmesi zor olabilir, sadece bulduğunuzda inanılmaz derecede kıymetli olabilirler. […]
Yenilikçi Temeller: İş Modellerinin Gücünü Ortaya Çıkarmak Bu yazıda, değişik iş modeli türlerini ve bunların yenilikçi ve başarı göstermiş işletmeler yaratmak için nasıl kullanılacağını tartışacağız. Ek olarak, yenilikçi iş modellerine örnekler sunacağız ve yenilikçi bir iş modeli yaratmanın zorluklarını tartışacağız. Yenilikçi iş modeli nelerdir? Yenilikçi bir iş modeli, müşteriler için yeni bir kıymet deposu yaratan yeni bir iş yapma biçimidir. Yenilikçi iş modelleri, yeni çıkan ürünler ya da hizmetler yaratmak, yeni pazarlara girmek ya da mevcut endüstrileri altüst etmek için kullanılabilir. Yenilikçi iş modellerinin yararları Yenilikçi bir iş modeli oluşturmanın birçok faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Artan pazar oranı Daha yüksek kar marjları Azaltılmış maliyetler Alan kişi memnuniyetinin artması Marka bilinirliğinin artması Yenilikçi iş modellerinin türleri Yenilikçi iş modellerinin pek fazlaca değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Yalın başlangıç modeli Mavi okyanus stratejisi Freemium modeli Abonelik modeli Platform modeli Yenilikçi iş modellerine örnekler İşte yenilikçi iş modellerine dair birtakım örnekler: […]
(*7*) (*7*) İş Dalgasına Binmek: Danışmanlıkta Başarı İçin Stratejiler(*7*) İş danışmanlığı, işletmelerin uzman tavsiyeleri ve rehberlik sağlayarak performanslarını iyileştirmelerine destek olan bir hizmettir. Danışmanlar, stratejik planlama, marketing, operasyonlar ve finans dahil olmak suretiyle işletmelere oldukca muhtelif mevzularda destek olabilir. İşletmelerin danışmanlığa gereksinim duymasının birçok sebebi vardır. En yaygın nedenlerden bazıları şunlardır: Uzman tavsiyelerine ve rehberliğe erişmek için Muayyen sorunları yahut zorlukları sökmek için Performanslarını iyileştirmek için Rekabette önde kalmak için Birçok değişik iş danışmanlığı türü vardır ve her birinin kendine has bir odak noktası vardır. En yaygın danışmanlık türlerinden bazıları şunlardır: Stratejik danışmanlık Marketing danışmanlığı Operasyon danışmanlığı Finans danışmanlığı Bir iş danışmanı kura çekmek sıkıntılı bir vazife olabilir. Danışmanın deneyimi, uzmanlığı ve ücretleri benzer biçimde dikkate katılması ihtiyaç duyulan birçok unsur vardır. Bir iş danışmanı kura çekmek için birkaç ipucu: Araştırmanızı yapın ve öteki işletmelerden öneriler alın. İhtiyaçlarınıza en müsait olanı bulmak için birden fazla danışmanla görüşün. Danışmanın ücretlerini ve […]
